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奋战煤海写春秋——记省“工人先锋号”班组、流舍煤矿采一区采煤一班

2019-04-30 12:58:35
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新洛企业流舍煤矿采一区采煤一班,33名员工心中都坚守着“奋战煤海写春秋,无悔人生奏华章,共创安全高效班组”共同信念,这是工作愿景,也是班训。正是这样的工作愿景,让这个班组各项工作始终走在全区队前列,2018年在工作面频繁遭遇断层等不利条件下,安全产煤67791吨,圆满完成了生产任务,成本实际消耗比计划节约11.73%,工程质量合格品率100%,优良品率达70%,多次被丰矿集团、新洛企业授予年度、季度“工人先锋号”班组。2018年,全班人员在班长周贵新的带领下,用汗水和智慧谱写了一曲“人员少、工效高、质量优、安全好、能战斗”的矿山诗篇。

安全与生产比翼齐飞

安全是员工最大的福祉,是煤矿头等大事。认识到这一点,周贵新将日常工作经验总结创造了一套行之有效的“安全经”,即牢固树立“安全第一”的理念,通过学习上级安全文件精神、安全规程、作业规程、操作规程、岗位行为规范等安全常识,强化员工安全意识,让安全理念融入每一位员工内心深处,提高员工的自我保安能力;规范一班三检查三汇报制度,开展安全系列活动,采取规程连读、以案说法和有奖问答等形式,让员工明确安全要点;坚持每天在作业现场“手指口述”安全演练,利用“手指口述”,对全班员工在工作前、工作中和收工前进行安全提示;坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查及安全风险管控等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。正是有了这套“安全经”,该班组全体成员将“安全第一”的方针转化为“安全第一”的价值观,“先安全再生产,不安全不生产”已成为全班员工的行为习惯,正是这个习惯使该班组在2018年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故,隐患整改率100%,“三违”率下降10%。 

勇于创新激发活力

多年煤矿采煤一线的生产工作,使班组长周贵新深深体会到科学技术是第一生产力,只有掌握先进的技术和生产工艺,才能多出煤、出好煤、降成本提效益。

2018年3月份,工区在施工时,由于开采后期该面断层急剧增多,煤层薄厚不均匀,且起伏变化大,顶板二合顶发育特殊,极易造成冒落,现场条件十分困难。为了完成生产任务,周贵新带领工友们坚持早下井,准点升井,注意观察面上的情况。如果硬过断层需提前打眼放炮,爆破松动岩石,但是每天打眼工作量很大,效果有一定局限,周贵新与班组其他骨干努力钻研爆破工程技术,分析矿用雷管结构以及炸药的特性,打眼的方向及倾角与爆破效果的关系。通过试验,他们班组采用了更加实用的打眼放炮方式,加强了爆破效果,加快了推进进度,提高了产量,且达到了安全生产的目的。经过仔细研究总结,周贵新班组向区队领导提出新的施工方案,区队干部马上向矿领导作了汇报。经过矿生产技术部门认真分析研究,同意试行周贵新等人提出的施工方案,并安排周贵新在现场担任引导。2018年在工作面频繁遭遇断层等不利条件下,安全产煤67791吨,受到领导的好评。 

控本增效惠及全班成员

 “每天节约一点点,月底就是大笔钱。”在完成生产任务的同时,该班组强化节约观念,工作面机组停机时严禁溜子、皮带空转;按照工作面推进进程对可回收物料数量作统一规定,对生产系统各环节的零件和材料统一管理;强化修旧利废,将损坏的风镐、葫芦、注液枪等设备工具在井下及时维修,对修理人员进行相应加分奖励。新洛企业实施降本增效以来,周贵新班组力促全面预算内部市场化在班组落地,将“精打细算”的传统进一步传承和发扬,着力引领全员参与市场运行、成本控制等过程,树立“人人算成本,个个有指标”理念,引导班员干着算,算着干,并制定了“班规”,确定每名员工的材料计划,月底互相检查,节约奖励,超支扣罚,并拟出改进办法。起初,班组成员不太感兴趣,认为过于繁琐,但时间一长就尝到了甜头。工人小高说:“我是‘班规’的受益者,平均每个月节支奖能拿100多元。”2018年,周贵新班共节支材料费4万多元,处在全矿前列。

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