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曲江企业:不等不靠,上下一心克难关谋发展?

2020-04-21 12:56:52
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近日,曲江企业坚持问题导向,聚焦问题短板,通过中心组学习会、基层单位安全学习会等,广泛开展“形势怎么看、工作怎么干”大讨论活动。干部职工纷纷表示,要树立过“紧日子”思想,从抓好安全生产、经营管理等具体工作做起,积极主动应对严峻形势,不等不靠,上下一心克难关,全力保安全、创效益、促发展。

练好内功保安全。安全是曲江企业在这场大讨论活动中,提到最多的话题。“现在的安全监管越来越严,要求越来越高,形势倒逼大家必须要练好内功,搞好安全生产标准化工作,从设计到验收各个环节都不能疏忽”、“现在职工年龄偏大,招工难度加大,井下推进‘四化’建设已势在必行,大家要逐步加大投入……”

面对当前的安全形势,曲江企业领导和中层干部认真分析存在的问题,积极建言献策。大家表示,要在提升安全管理上下功夫,加强业务培训的针对性,加大现场隐患整改力度,强化问责,加强激励,全力确保安全。 

强化管理创效益。“大家只有坚定信心,不等不靠、主动出击,想方设法强管理、挖内潜、创效益,才能完成全年的目标任务。”在分析了当前的煤炭市场形势、企业面临的困难和挑战后,该企业负责人在中心组学习会上强调。

在大讨论活动中,围绕生产设计、组织、验收、产量、效率等五个关键环节,生产一线干部表示要创造条件、排除困难保生产;配合单位干部建议加强维修保养,杜绝设备“带病运行”,尽全力消除影响;洗煤厂干部表示要强化销运过程管理,全力提煤质、增效益等。聚焦经营管理中的问题短板,大家纷纷出点子、提建议,表决心。 

同心发力促发展。围绕节支降耗、三项制度改革等,干部职工纷纷提出了自己的观点、意见建议。综采一队干部职工建议,实际工作中要尽量减少设备消损、材料损耗,降低成本;掘进单位提出了控制井下材料浪费的办法,机修厂提出了“能自修不外委、能加工不外购”的思路,供应部提出了“加强预算,强化考核,到井下去跟踪材料使用情况”的措施……

针对三项制度改革,干部职工也提出了自己的看法,并对定员定编定岗等具体措施,进行了深入探讨。通过讨论,大家进一步认清了形势,统一了思想,为推进改革发展奠定了坚实的思想基础。 

w88优德官网中文版手机:胡江波/优德官网中文版登陆:杜红虹

 


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