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白源煤矿2019年砥砺奋进,实现平稳发展

2020-01-15 08:31:46
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 刚刚过去的2019年,白源煤矿克服职工思想活跃、安全压力大、生产接替紧张等重重困难,通过全矿上下凝心聚力,砥砺奋进,实现了安全稳、生产稳、职工稳、矿区稳,并实现盈利,被w88优德官网中文版手机授予2019年度“先进集体”称号。
  
严抓安全,实现安全年。2019年,该矿坚持把安全工作放在一切工作的首位,深入开展安全专项整治行动和“打非治违”百日行动;全面贯彻实行好各项行之有效的安全管理制度,严格落实矿领导挂点督办和业务部门挂点督导制度、岗位责任确认制度、安全责任包岗制度及抓制违章制度等“五项”安全管理制度。一年来,共排查各类安全隐患1300余条,并按照“五定”原则全部整改到位。

优化方案,兑现产量任务。面对生产接替紧张,该矿迎难而上,积极想办法,优化方案,科技提效。在减少岩巷工程前提下,通过多种方式,分别围出西翼3288工作面、32812工作面和3286工作面,有效增加了资源储量,为全面完成产量任务提供了保障。同时,广泛开展各种各样的劳动竞赛活动,极大调动了一线工人生产积极性,提高了劳动效率。
   
严把质量关,标准化水平上台阶。一是成立安全质量督导组,把标准化重点放在采掘工作面,严把工程质量关,严格生产现场班评估、班自检,实现安全生产标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升;二是积极开展标准化竞赛活动,奖优罚劣,激发搞好安全生产标准化积极性;三是坚持开展好标准化互动活动,学榜样、找差距、谋对策、创精品,全面提升煤矿安全生产标准化水平。

强化经营管理,全力降本增效。按产出效益实行承包结算,以精煤产量为主要考核指标,并将管理人员薪酬与任务兑现挂钩。全面实行定岗定编制度,推行一职多岗,生产单位实行大工区制。实行工资浮动制度,依据生产效益分配工资。严控非生产费用支出,大力开展“双增双节”,严把材料领用节约关、避峰就谷用电关、原煤洗选增效关,全力降本增效,为实现盈利打下了坚实基础。

强化党建引领,推动工作落实。与此同时,该矿以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,强化党建引领,组织全体党员对照党章党规找差距、明方向、促整改,推进干部作风转变,关口前移、重心下移,扎实推动各项工作落实,全身心为职工办实事、好事,充分调动了广大干部职工的积极性和主动性。积极开展丰富多彩的文体活动,矿区面貌焕然一新,职工队伍稳定,生产秩序井然。 

进入2020年,白源煤矿即将实施去产能。面对新形势新目标,该矿正以崭新的姿态同心图治、主动作为,积极谋划新的一年改革发展。

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